Aprenda Gestão de Oficina Mecânica para Faturar e Lucrar Mais

Saia do operacional, estruture processos, forme um time de alta performance e aumente os seus lucros

Sua Oficina está Travada e você passa por alguma dessas situações?

Rotina Caótica

Começa cedo e sabe-se lá que hora vai terminar, saindo todo dia tarde da noite

Incêndio todo Dia

Você é praticamente um bombeiro sem licença que vive apagando incêndios todo santo dia

Dependência Total

Você faz tudo e sua equipe depende 100% de você para qualquer ação simples

Baixa Lucratividade

Lucro baixo, mesmo com muito trabalho e uma boa carteira de clientes

Time Improdutivo

Seu time não entrega o que tem que entregar e está sempre reclamando do que recebe

Falta de Mão de Obra

Não consegue achar bons profissionais, que produzam e entreguem com qualidade

Se você se identificou com pelo menos um desses pontos, saiba que:

ISSO NÃO É NORMAL

É um sinal de que sua oficina precisa de:

GESTÃO PROFISSIONAL

Conheça o Método C.E.O. de Crescimento de Oficinas

Destrave de uma vez o lucro da sua Oficina com o Método C.E.O.

C

Comando

Você vai aprender a:

Sair do operacional e assumir o comando da sua empresa
Liderar de forma assertiva, com clareza e direcionamento
Construir uma equipe produtiva, engajada e que bate metas
Ter controle absoluto sobre processos, pessoas e finanças

Resultado:

Menos caos, menos estresse, mais lucro e liberdade

E

Estratégico

Você vai aprender a:

Organizar todos os processos: atendimento, orçamento, execução, entrega e pós-venda
Precificar de forma correta, garantindo margem e lucro
Controlar o financeiro com fluxo de caixa, DRE e indicadores
Estruturar o comercial: atendimento que converte, marketing local e geração de demanda

Resultado:

Operação fluindo, menos retrabalho, mais produtividade e faturamento previsível

O

Objetivo

Você vai aprender a:

Definir as metas certas para sua empresa e para sua equipe
Acompanhar indicadores e saber exatamente onde está perdendo dinheiro
Construir planos de ação e implementar com disciplina
Gerar mais faturamento, melhorar margem e aumentar seu lucro mês após mês

Resultado:

Oficina enxuta, lucrativa e crescendo de forma consistente

Como faço para aplicar o Método C.E.O. na minha Oficina?

Aplique o Método que está ajudando diversas Oficinas a se tornarem negócios lucrativos com a ajuda de uma Consultoria Especializada em Crescimento de Oficinas

1 Diagnóstico Profundo

Tudo começa com um Diagnóstico Profundo da sua Oficina onde iremos entender o seu cenário atual por completo, toda a sua Operação, desde equipe, estrutura, financeiro e os principais desafios do seu momento atual.

2 Planejamento Estratégico

Vamos traçar um Plano Estratégico totalmente personalizado para os próximos 6 meses, onde iremos traçar o caminho necessário a ser trilhado para atingir o objetivo definido de aumento de LUCRO

3 Acompanhamento e Evolução

É aqui que entramos pesado com um acompanhamento muito próximo e individualizado, e com uma pressão saudável para que o plano seja executado e consigamos obter os resultados almejados no tempo esperado, sempre corrigindo a rota caso necessário

Agende já uma Consultoria Gratuita

Fale com nosso time de especialistas em crescimento de Oficinas e descubra como podemos te ajudar em todo o caminho para sua Oficina LUCRAR mais

QUEM É GERARD DE SÁ?

Gerard de Sá, empresário há mais de 6 anos, fundador da Kings Gestão e da Oficina Mecânica Kings Premium.

Após ter diversas experiências ao longo de sua carreira como líder de grandes projetos, Gerard abriu há 6 anos sua própria Oficina Mecânica e a levou a faturar cerca de 5 milhões por ano. Ao longo de sua jornada, se capacitou e desenvolveu o Método C.E.O. para Gestão de Oficinas. Hoje, além de gerir sua Oficina, ajuda dezenas de Donos de Oficinas a destravarem suas operações com Gestão e a terem maior lucratividade.

KINGS EDUCACAO E GESTAO PARA OFICINAS LTDA – CNPJ: 61.569.480/0001-09

R. Miguel Ferreira, nº 09, Sala 01, Jardim Ayres, Ferraz de Vasconcelos – SP, CEP 08.537-160

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